AÚNA · Inteligencia Ecosocial
Reto
Canarias vive una paradoja. Por un lado, una vulnerabilidad estructural que no cede: el 31,2 % de la población está en riesgo de pobreza o exclusión, el 48,9 % no podría afrontar un gasto imprevisto y el desempleo juvenil ronda el 28 %, agravado por la condición de Región Ultraperiférica y la doble insularidad. Por otro, un activo enorme: más de 20.000 entidades cívicas registradas en el archipiélago.
El problema es que ese activo opera en aislamiento. La falta de coordinación produce zonas calientes, donde varias entidades compiten por la misma financiación para hacer exactamente lo mismo, y zonas frías, áreas rurales e islas menores con cobertura social nula. Entre unas y otras se pierden fondos públicos y quedan personas sin atender.
La consecuencia estructural es conocida por cualquiera que trabaje en el sector: silos, opacidad en la gestión, recelo institucional y un agotamiento crónico en los equipos técnicos. Un sistema inmunitario social potente, pero fragmentado.
Solución
AÚNA no es un directorio de entidades. Es una infraestructura sociotecnológica de Inteligencia Ecosocial, organizada como Organización Humana Descentralizada, que convierte asociaciones aisladas en un sistema archipelágico capaz de cogestionar recursos, mapear necesidades en tiempo real y erradicar duplicidades.
La arquitectura conecta cinco nodos en un modelo de cuádruple hélice: instituciones con cuadros de mando territoriales, entidades con interoperabilidad y recursos compartidos, proyectos con contratos inteligentes que liberan fondos por hitos verificados, empresas con paneles ESG validados por la comunidad y personas con voluntariado por habilidades y tokens de reputación.
El motor tecnológico son Hypha DAO y Web3 —que eliminan la jerarquía burocrática y hacen auditable cada decisión—, los contratos inteligentes que mancomunan fondos sin fricción administrativa y una tokenómica en la que el peso del voto lo da el valor aportado, no el tamaño de la ONG.
Pero la tecnología sin adopción no tiene impacto. Por eso el motor humano pesa lo mismo: una red de 50 agentes locales repartidos por las ocho islas, formados para traducir la complejidad de Web3 a la realidad de cada barrio, y una ética del cuidado y comunicación no violenta pensada para atajar el desgaste asociativo.
De ahí sale la inteligencia ecosocial: recolección algorítmica de los servicios que se prestan, detección automática de brechas, auditoría de duplicidades y un índice SROI con el que las administraciones pueden redirigir las subvenciones adonde el retorno social es mayor.
Resultados
El proyecto está en preparación. Nace en julio de 2023 como Red Aúna, una plataforma colaborativa pensada para la Biorregión de la Macaronesia, y en 2026 se reformula como propuesta estratégica a la Convocatoria de Subvenciones Agenda 2030, ya centrada en el Tercer Sector canario.
Lo que hay comprometido es un plan de doce meses en cuatro fases —elaboración de la arquitectura DAO y captación de la red de agentes, ejecución y capacitación, seguimiento transversal automatizado y evaluación con auditoría externa y cálculo formal de SROI— y una fase semilla en cinco municipios de Gran Canaria: Las Palmas, Telde, Agüimes, Ingenio y Santa Lucía, con 3.000 beneficiarios directos validados. Los fondos semilla solo se liberan si existe una alianza intersectorial o una colaboración entre islas: la cooperación es condición, no recomendación.
Desde ahí, el objetivo es absorber progresivamente el tejido asociativo del archipiélago y consolidar un marco técnico exportable a cualquier otra Región Ultraperiférica.
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Metas sobre las que actúa el proyecto y contribución concreta a cada una.
Capacita a una red de cincuenta agentes locales y genera empleo verde vinculado a la dinamización territorial.
Reduce desigualdades territoriales: la detección automática de zonas frías saca a la luz los vacíos asistenciales de las islas menores y las áreas rurales.
Comunidades resilientes mediante coordinación y planificación participativa del tejido asociativo, municipio a municipio.
Acción climática asistida por la red: la coordinación entre entidades y la sensibilización territorial forman parte del despliegue.
Gobernanza transparente sobre Hypha DAO: las decisiones y el uso de los fondos quedan registrados de forma inmutable y auditables por todos los miembros, con democracia deliberativa en lugar de jerarquía burocrática.
Modelo de cuádruple hélice que permite consorcios inmediatos entre lo público, lo privado, lo social y lo ciudadano. Los fondos semilla solo se liberan si hay alianza intersectorial o colaboración entre islas.